"Tenemos como meta sumar tres nuevos hoteles en el 2027"

CASA ANDINA

Fecha Publicación: 24/08/2026 10:34:32 am

Cadena hotelera revela su plan de expansión para este y el próximo año, así como las oportunidades de ampliación ante buenas señales de recuperación del sector turístico.

Si bien la llegada de turistas extranjeros no mostró un desempeño favorable en el primer semestre, la inversión hotelera mantiene su dinamismo. Casa Andina —cadena con 47 establecimientos a nivel nacional— alista la apertura de tres nuevos espacios. Juan Stoessel, CEO de la cadena hotelera, detalla el plan en marcha. 

¿Cómo va la operación?

Este es un año interesante, de crecimiento, no solamente en ingresos, sino también en número de hoteles. En Casa Andina tenemos hoteles en todo el país, dirigidos a distintos mercados: turismo doméstico, corporativo, de vacaciones y turismo receptivo.

En general, todos los mercados se han movido de manera importante. Podríamos estar en un mejor punto de crecimiento si el turismo extranjero hubiera podido crecer en el país, pero eso no ha sucedido. Aun así, estamos creciendo a tasas de dos dígitos en ventas y ebitda. Estamos creciendo un 11%.

¿Esperan cerrar el año con un crecimiento de 11%?

Esperemos que incluso este segundo semestre sea un poquito mejor. Hoy vemos entusiasmo entre la gente y los inversionistas nacionales y extranjeros, así como el inicio de una corrección en todo lo relacionado con el turismo receptivo, comenzando por Machu Picchu. Podríamos cerrar con un crecimiento de 12% o 13%.

¿Sumarán nuevos hoteles?

Estamos a semanas de abrir nuestro segundo hotel premium en Cusco, donde ya tenemos varios hoteles, cinco en total. Seguimos apostando por el turismo receptivo. También hemos abierto nuestra Casa Andina Standard Ica y en estos días estamos terminando su ampliación.

Además, seguimos cerrando contratos para incorporar nuevos hoteles en distintas partes del país.

¿Cómo será el segundo hotel premium en Cusco?

Este es un recinto premium ubicado en el casco histórico de la ciudad imperial, dentro de una casona muy importante de estilo colonial, con un patio central muy grande. Al ser un hospedaje de cinco estrellas, contará con todos los servicios.

Paralelamente, estamos negociando un segundo hotel de la categoría Centro by Casa Andina en esa ciudad, que es una de nuestras marcas de tres estrellas. Con las dos nuevas aperturas previstas, se elevaría en un 40% el número de alojamientos de nuestra marca en ese destino.

¿Cuándo abriría el segundo Centro by Casa Andina?

Estamos cerca de firmar el contrato para poder iniciar su remodelación. También estará ubicado en el Centro Histórico. Es posible que se abra a finales de este año o a principios del próximo.

¿Prevén ampliar hoteles?

La primera ampliación prevista corresponde a Chicla

"Estamos a semanas de abrir nuestro segundo hotel premium en Cusco, donde ya tenemos varios hoteles."

Donde proyectamos sumar alrededor de 50 habitaciones. Tomará más o menos un año y esperamos comenzarlo en 2026.

También estamos evaluando ampliar otros hoteles donde contamos con espacios disponibles para incrementar su capacidad, incluso mediante la construcción de más torres.

¿Cuántos hoteles sumarán en el 2027? 

Tenemos como meta sumar tres nuevos hoteles en el 2027, con una propuesta que abarcará nuestras tres categorías: cinco, cuatro y tres estrellas. Las ubicaciones todavía no las puedo adelantar, debido a que los contratos se encuentran en proceso de cierre.

¿Qué tan importante es la diversificación de mercados?

Es una de las fortalezas de Casa Andina frente al actual escenario del turismo. Tenemos un mercado corporativo y doméstico muy fuerte y un mercado de turismo receptivo que está en recuperación. Esto nos permite compensar el menor dinamismo que este último sector mostró en la primera mitad del año.

¿El crecimiento de Casa Andina se está dando por igual en sus tres categorías?

El crecimiento está en las tres categorías. Hay ciudades donde la categoría premium no tiene mucho sentido porque no existe un mercado para cinco estrellas, por ejemplo, en el segmento doméstico. Depende del destino.

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