La empresa tiene un plan de inversión enfocado en ampliar capacidades operativas, incluyendo la expansión de alrededor de 30% de su centro de distribución y la consolidación de sistemas de gestión.

Unión Ychicawa, empresa dedicada a la distribución de menaje para el hogar y la cocina, con más de cinco décadas de presencia en el mercado local, pone este 2026 foco en el fortalecimiento del B2B (distribuidores y canal Horeca) y la aceleración del B2C vía e-commerce.
Su gerente general, Santiago Carreras, indicó que la compañía proyecta crecer por encima de 10% en facturación, con una estrategia que prioriza la venta directa al consumidor como nueva palanca de expansión.
El foco está puesto en acelerar la experiencia de compra online, hoy aún marginal en el mix, mediante mejoras operativas que permitan reducir los tiempos de despacho de dos días a 24 horas.
Ese avance en B2C se apoya en un refuerzo paralelo del B2B – distribuidores y canal Horeca–, que seguirá concentrando el grueso del negocio, mientras la empresa invierte en logística, tecnología y almacenaje para sostener el crecimiento omnicanal.
La empresa mantiene para este 2026 un plan de in
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Locales. Unión Ychicawa evalúa hacia el 2027 la apertura de nuevas tiendas fuera del Centro de Lima. En ese mapeo preliminar, se identifica como zonas de mayor
versión enfocado en ampliar capacidades operativas, incluyendo la expansión de alrededor de 30% de su centro de distribución y la consolidación de sistemas de gestión.
Con esta base, la compañía busca equilibrar el fortalecimiento del B2B con la aceleración del B2C, capturar mayor valor en la venta directa y atractivo en Lima Sur (San Juan de Miraflores y Chorrillos) y en Lima Norte (Los Olivos y San Martín de Porres), por su dinamismo comercial y capacidad de cobertura.
sostener un crecimiento rentable en el nuevo ciclo.
Reconfiguración logística
La marca ingresa al 2026 con una reconfiguración logística ya en marcha, tras destinar S/ 10 millones en inversión durante el 2025.
El eje de esta estrategia es su centro de distribución de 13.000 m², ubicado en Lima, desde donde atiende tanto al mercado local como a provincias. Para sostener el crecimiento proyectado, la compañía inició un plan de ampliación de capacidad en alrededor de 30%, orientado a mejorar el flujo de mercadería y responder a mayores volúmenes de despacho en un portafolio de alta rotación y fragilidad.
En paralelo, la empresa avanzó en la automatización de su almacén. Según explicó, Carreras, estas mejoras permiten optimizar el picking, el ruteo y la entrega de pedidos, reducir tiempos de atención y elevar la confiabilidad del abastecimiento, un factor crítico en categorías como vajilla y cristalería.